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Siemens – Gedankensturm

Setting: Skype Video – ohne Slides – freie Rede!

Status Quo in der Lehre: jede Zeit einer Neuentwicklung bringt sowohl skeptische als auch favorisierende Fürsprecher. Systems of Change —- Frage auch nach den Kritischen Stimmen. 

Blogs – Wikis – Podcasts — Tools die zeigen fundamentale Anzeichen eines Wchsels in der Mediennutzung. Argument von Siemens: Diese sind nicht nur Werkzeuge, sondern in sich reflektieren sie den Wechselprozess ebenso. Von daher haben wir mit diesen Phänomenen etwas, was über bisherige Kennzeichen von Relevanz hinausgeht.

Die entscheidende Frage ist jedoch, was macht diese Wekzeuge aus? Was ist das, was das Besondere ist?

Institutionen -> sind beteiligt einen „Status Quo“ aufrechtzuerhalten. Beispiele. Aus der Architektur – wie die Modellvorgaben der Architektur auf das Denken einer Institution beeinflusst: Fazit: ein Beispiel, wie die neuen Funktionalitäten ausschließlich darin Verwendung fanden,  alte Traditionen aufrecht zu halten. Richtige Innovation – allein durch das Vorhandensein von neuen Möglichkeiten war nicht möglich. 

Zweiter Gedankengang: Der Zugewinn an Informationen durch und in dem Netz ist so groß, dass er nicht mehr alleine bewältigt werden kann. In diesem Sinn ist nicht nur die Möglichkeit, sondern eine natürliche Notwendigkeit gegeben, sich in Netzwerken zusammenzuschließen. „Prospect – of – changing – our – systems – are – critical“.  are we seeking a status quo situation – is there a stagnation. Welche Faktoren sind diejenigen, die die Realität am Ehesten wiedergeben?

Nächster Impuls: „Wenn die Kommunikation sich ändert, so ändern sich Struktur einer Gesellschaft.?!“ Was ist also der beschreibbare Wechsel?!

Siemens Fazit: das Status Quo Modell bezogen auf Reaktionen und Aktionen von Institutionen ist auf Dauer nicht nachhaltig zu bewerten. Also bedarf es einer Suche nach neuen Möglichkeiten und Wegen, die ausgehend von einer lokalen oder institutionalen Anbindung globale Perspektiven des Austausches von Materialien (und Kontexten) und damit verbundenen Informationen (wissen?) kommt.  Siemens appelliert daran, dass jeder sich in mindestens einem Bereich ja als Experte fühlen darf.  

Interessante Frage aus dem Publikum: Welchen mehrwert hat das Nicht Connected sein? 

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